1、以人为本，广纳贤才；

2、能者重用，功者受禄；

3、以才聘人：不论资排辈，能者上，庸者下，公平竞争，优胜略汰；

4、以事留人：实行目标化、项目化、知识化管理，让具体的事情留人；

5、人性管理：对做出重大贡献的员工，尤其是中高级管理人员，营销人员，按照按劳分配的原则给与奖励；

6、知人善用：根据个人特长作相应的工作调整，个人目标与公司发展紧密结合;